整理/余冰玥 制图/周子祺（实习生） 张玉佳
分组明确任务
将个体的职责与职位区分开来，以便构建能够彼此配合的团队。荀子认为，“团结协作”是人类区别于其他动物的关键特质。人在缺乏约束时，往往会因为贪求外物的欲望而引发冲突，进而导致团体陷入混乱。为此，在团队内部必须遵循道义理念，清晰界定每个人的职位高低以及相应的职责与权益，并将其作为人际交往的行为准则，以此规范成员间的行为，减少摩擦，促成团队协作。
合理的层级安排促进团队合作
团队合作的前提是成员间必须有明确的层级关系和社会秩序。对荀子而言，“协作能力”是 humanity 与动物相区别的核心标志。一旦脱离社会规范，人很容易受本能欲望驱动，为争夺利益而发生冲突，最终造成团队内部的不稳定。正是因为如此，不同级别的个体需要有相应的规则，包含明确的责任和权利，以此引导适当的行为，防止纷争，构建合作关系。
参考例证
单独生存又无人扶持就会陷入困顿，集体生活却无职位差异就会引发冲突。困顿是忧患，冲突是灾祸，要化解忧患消除灾祸，最好是明确每个人的职分，使人们能够组成协作的团队。（《荀子·富国》）（独自生活缺少他人支持将会陷入窘迫；一同生活却不明确职位差异，将会导致争夺。窘迫与争斗都是祸害，要想消除这些祸害，没有什么比得上明确个体的职分，使其能够组成可以协作的团队。）
脱离群体无法互相支持就会贫困，群体内缺乏层级安排就会产生争端。贫困与争端皆为灾难。解决这些问题的最佳途径是设定不同的层级，从而促成合作。（荀子）
出处：中国青年报
2026年07月27日 01版
