作者：李丹 胡苗
编辑：胡苗
今年4月之前，追觅的声量很高。创始人俞浩频频在社交平台上抛出惊人之语：五年内冲击世界首富、目标成为百万亿美元公司、造火箭车、挑战苹果三星。公司业务也是一脚踩在多个热punkt上，超过200个事业部涵盖了扫地机、汽车、手机、潮玩、奶茶乃至火锅，员工团队扩充到了2万之众。
5月开始，风向变了。市场和投资人开始密集拷问追觅的资本运作与业务边界。关于BU股权架构、与国资基金的关联，以及疯狂跨界扩张的合理性等问题，迅速成为舆论焦点。紧接着，裁员潮就来了，部分事业部被直接裁撤或合并；公司架构也跟着调整，业务重心收缩到四大核心领域。期间，不少地方国资基金启动自我审查，Pre-IPO消息和IPO传闻此起彼伏，俞浩的微博账号也被封禁了……
接下来的两个月里，市场每天都能捕捉到新动态。有的信号指向收缩，有的仍传递着增长的希望。公司内部更是动荡，有人前一天还在筹备新业务，第二天就收到了裁员通知。
我们花了两个月时间，采访了追觅内部多个事业部的员工、前员工、HR，还有一级市场投资人及FA。每个人掌握的信息碎片不同，有人经历了“招兵买马”又“大刀阔斧”裁员的怪圈，有人察觉个别事业部提交的目标数据存在虚报，还有人被轮番盘问是否投了追觅基金的LP。媒体也没闲着，持续报道追觅的融资动态、业务整合，以及创始人的种种争议。
拼凑着这些消息，追觅那套用一年时间打造的无界扩张图景，正一步步走向外部的压力和内部的变革。
两个月的急速降温
5月中旬，一篇自媒体文章直指追觅BU股权模式、产业基金合作，以及疯狂跨界的问题，引发轩然大波。随后追创创投合伙人雷鸣出来解释，称产业基金投资和落地都合规合法。
但这番话并未平息市场。讨论热度不减。几乎在同一时期，内部开始裁员和业务重组。五月底，三号、四号孵化器下不少事业部被裁撤或合并。有四号孵化器的员工回忆：“内部开个会，说完就没下文了，完全放任自流。大家就坐在办公室发呆。”
6月1日，市场传出追觅启动Pre-IPO的消息。据蓝鲸科技披露，公司开启直接融资窗口，计划释放部分Pre-IPO股份。投前估值或定在700亿元，单笔投资门槛3.5亿元，窗口预计7月初关闭。6月12日，彭博社报道，追觅科技正考虑最快明年香港IPO。这至少算是向市场释放了个积极姿态。
可没隔几天，6月5日，俞浩的微博账号被禁言。同日，一张截图流传：长三角某市辖区要求统计辖区企业与追觅合作情况，包括合作项目、资金、财政国资投入等。消息一出，俞浩2025年底斥资22.82亿元收购的嘉美包装股价先涨7%后跌停，市值较两个月前蒸发过半。
说真的，地方资金的自查其实早开始了。一位顶尖人民币基金投资人透露，5月下旬起，他就收到了各地LP的问询，内容都是“受国资委要求，自查是否投了追觅相关项目”。一个多月里，他的机构一直在做自查和报告，“找我的LP来自不同省份，感觉情况挺严重的，整个行业都紧张着”。
6月5日，国务院办公厅发文，点名部分政府基金和国资基金出资人责任缺失，甚至把私募基金与犯罪、腐败挂钩。《意见》要求县区原则上不再新设政府基金，对已有基金提出更严格的要求……
