2026 年 7 月 16 号下午，realme 中国区总裁徐起在微博上发布了一封简短的信函，信中核心信息明确无误：realme 将停止在中国市场的运作，将资源集中于海外，专注发展性能和游戏手机领域。
简单来说，就是 realme 告别国内市场。这一消息发出后，#realme 暂停中国市场运营# 立刻冲上了热搜。
对于长期关注数码行业的朋友们，得知这个消息可能会感到有些意外。realme？这个品牌曾以惊人的速度在 37 个月内突破销量一亿大关，在印度市场一度压制三星，回国后第一年便让红米感到压力的 realme，如今就这样退出历史舞台了？
严格来说，realme 并未彻底退出，而是选择了战略性撤退。realme 的售后服务将由 OPPO 全权负责，研发团队也重新并入 OPPO，中国区将不再推出新机型。与此同时，这一调整也意味着欧加集团正式明确了两个子品牌的市场定位：一加负责国内市场，realme 则专注于海外市场。
行业内将这一策略称为 "战略收缩"，用通俗易懂的语言来表达，就是 "在国内市场竞争激烈，转而到其他地方继续竞争"。
不过，笔者今天想探讨的不仅仅是这个结果，更是想深入了解一个成立于 2018 年的品牌，是如何从印度起步，在海外市场大放异彩，回国后又迅速崛起，最终却黯然离开国内市场的完整历程，以及它是如何一步步走到今天这一步的。
realme 的故事，要从一位名叫李炳忠的人物说起。
对于老读者来说，这个名字或许并不陌生。他是 OPPO 公司的前副总裁，负责海外业务多年。2013 年，他接手 OPPO 海外业务时，OPPO 的业务范围仅覆盖 3 个国家，而到了 2017 年，这一数字已经扩大到 31 个市场，并取得了亚洲销量第一的成绩。
就是这样一位出色的领导者，2018 年带领刚成立的 realme 从印度出发，正式开启了独立品牌的征程。
或许有些读者会好奇，为什么选择印度作为起点？因为在那个时候，印度市场对于性价比品牌来说简直是天堂：小米凭借红米系列产品取得了巨大成功，三星仍然保持着高高在上的姿态，OPPO 和 vivo 虽然在线下渠道铺设得不错，但在线上市场却鲜有存在感。
李炳忠的想法非常简单：再推出一个子品牌，专门针对线上市场，主打性价比，与小米展开正面竞争。
5 月 15 号，realme 的首款手机在印度正式发布。这款手机搭载了联发科 P60 处理器，在当时同价位段中属于少见的中端性能芯片，后置 1300 万单摄，配置为 3+32GB，售价为 8990 卢比，换算成人民币大约是 800 多元。
这款手机首销仅用了两分钟，就售罄了亚马逊印度平台的全部库存。上市两个月后，销量达到了 40 万台，这一成绩让印度市场都感到震惊。
同年 7 月，李炳忠正式从 OPPO 辞职，宣布 realme 开始独立运营。当然，明眼人都知道，虽然说是独立运营，但实际上 realme 使用的供应链、技术和工厂都是 OPPO 的，就连母公司也是欧加控股 100% 投资的。
这种 "独立又不太独立" 的模式，让 realme 既能享受大厂的供应链优势，又能灵活地进行价格战，这样一来，OPPO 也无需直接参与竞争，可以稳稳地保持自己的品牌形象。
真正让 realme 迅速崛起的，是 realme 2。同年 9 月，realme 2 在印度电商平台 Flipkart 上进行了首轮闪购，短短 5 分钟内，20 万台备货就被抢购一空，这一成绩直接打破了 Flipkart 至今为止的单品首销纪录。
realme 手机的火爆销售背后，是其经常挂在嘴边的三个字：敢越级。
什么意思呢？就是把更高一个级别的配置和设计，硬生生地塞进更低的价格区间，这种简单直接的打法非常有效，再加上纯线上运营模式，砍掉了线下渠道的多种成本，使得成本进一步降低，定价自然也就更加有竞争力。
2018 年全年，realme 在印度销售了 400 万台手机，成功进入了市场前五名。接下来几个月，realme 开始在全球范围内展开 "扫地图" 战略——马来西亚、印尼、泰国、越南，东南亚市场一个接一个地被 realme 拿下。
到了 2019 年初，realme 的故事还在继续……
