羊城晚报全媒体记者 陈旭泽
7月30日，《2026中国游戏产业AI发展报告》面世。报告呈现了两组引人注目的预测数据：AI技术成熟后，或将为国内游戏市场注入533亿元至846亿元新增长；到2030年，我国游戏企业游戏业务净利润规模预计将从2026年的约1113.7亿元增至1626.6亿元。
相较于数据，游戏行业对AI的态度转变更值得关注。过去两年，大模型、智能NPC和内容生成是行业热议话题。如今，企业更在意AI能为成本和收入带来什么，能否开发出传统手段无法实现的游戏。
降本增效成先导
AI融入游戏生产全过程
报告显示，中国游戏收入前50名企业中，80%已公开AI相关布局，56%组建AI实验室或专项团队。现阶段，美术与设计类工具应用最广，流量占比57.4%，数量占比49.4%。
这一趋势并不意外。游戏在研发、上线和运营期间，需持续产出角色立绘、场景、动画、宣发素材及广告视频。这些工作以往高度依赖人力，成本高、周期长，也正适合AI率先进入。
广东企业的实践显示，变化已超越试用工具层面。广州的三七互娱以游戏垂类大模型“小七”为基，搭建知识库、多智能体开发平台及包含400余个智能体的内部系统。报告表明，其AI应用已渗透员工工作场景，并覆盖研发、发行、运营和出海等环节。
贪玩游戏则将AI接入广告投放和素材生产。报告披露，该企业美术素材生成的AI渗透率超过80%，AI投放广告综合渗透率达80%。
这些企业揭示了AI在游戏行业的初期价值并非诞生惊艳新游，而是通过减少重复素材制作、缩短版本测试、降低广告投放费用实现。随着游戏市场从用户规模转向精细化运营，成本和效率成为核心竞争力。中小团队过去无法负担的美术、动画和本地化内容，现在借助工具得以完成。报告指出，AI能力将持续降低游戏内容生产门槛，推动开发从规模投入转向技术普及，提升中小团队市场竞争力。
但“人人都能做游戏”，并非“人人都能做好游戏”。工具仅降低部分生产成本，无法替代创意、审美和产品判断。
从工具到玩法
AI重塑游戏产品边界
若AI仅用于绘图、文案写作、翻译和测试，其效应多为降本增效。若要开拓那数百亿元市场新空间，关键在于AI能否融入产品本身。
报告显示，2026年上半年流水前100名移动游戏中，约15%产品接入AI相关玩法，主要涉及智能NPC、AI助手和AI用户生成内容等方向。尽管产品数量占比仅为15%，流水占比却达到42.6%。
这意味着AI玩法目前主要集中于头部产品，行业普及尚有距离，但具备资金、技术和用户基础的大厂已开始探索。
深圳的腾讯AI探索路径颇具代表性。报告提及，腾讯游戏围绕“AI in Game”和“AI for Game”两条线推进应用：一条服务研发和运营，一条融入游戏体验。目前已有超过40款游戏落地AI，涉及智能NPC、AI队友、智能语音和质量检测等场景。
这两条线的差异，正好对应游戏AI发展的两个阶段。“AI for Game”旨在提升效率；“AI in Game”则让AI成为游戏元素。后者可能让NPC记住玩家选择，使剧情不再遵循固定脚本，或让玩家通过自然语言生成关卡、角色和故事。
到此阶段，AI带来的将不仅是节省开支，而是新需求、新玩法和新市场。报告预测的新增空间还包括AI原生游戏、AI融合游戏等。
