近日，贵州贵定洛北河漂流“伴漂服务”因涉嫌违规引发热议。7月31日，贵定县联合调查组发布通报，确认已责令相关企业停业整顿，并将依法依规处理。
此类事件并非偶然现象。它暴露出近年来部分文旅项目以创新为幌子，行低俗之实的怪圈。从备受争议的NPC“喂糖”服务，到伪装成剧本杀的暧昧体验项目，其操作手法如出一辙。这些项目有意无意地模糊服务与公序良俗的界限，将本应纯净的山水观光、文化体验，引向灰色地带甚至违法边缘。
对于这种“重招商、轻监管，重利益、轻规范”的文旅营销方式，至少有三点需要深思。
其一：“擦边”项目如何得以实施，是否存在审批漏洞？景区内所有收费服务，都牵涉人员管理、安全保障、价格机制和游客权益。一个明显违规的项目，其合作协议是如何绕过景区管理主体及其法务、运营部门审核的？项目审批、合同执行和日常监管的层层虚化，责任不可推诿。若前期监管形同虚设，问题必然反复出现。
其二：此类“擦边”项目为何屡屡出现？对文旅经营者来说，挖掘文化资源、提升服务质量需要长期积累，而“擦边”项目投入少见效快。一些地方对景区的新业态、新项目采取放任态度，只要不出大问题、不被媒体曝光，就默许其野蛮生长。这种“先纵后罚”的治理思路——养肥了再管、曝光了才治——恰恰为“擦边”项目提供了生存土壤。若不能纠正短视发展观、提升从业者职业道德并堵塞管理漏洞，即使暂时叫停，也可能改头换面卷土重来。
其三：所谓“情绪价值”是否被过度利用？陪伴互动确实是文旅服务的提升点，但把付费“亲密接触”包装成“情绪价值”，本质上是把人际情感商品化，混淆正常服务与有偿陪侍的界限，既易损害从业者权益，也暗藏违法风险。让秀美山水沦为灰色交易的舞台，既是对地方文旅资源的浪费，也是对地方形象的不负责任。文旅创新若不以向善为本，再华丽的“情绪营销”终将泡沫化。
文旅创新的核心，应是提升内容品质、挖掘文化底蕴、优化人性化服务，而不是逾越公序良俗和法律底线。绿水青山长在，吸引力源于自然景色与服务真诚。要彻底整治这类乱象，需要监管机构跳出“事后处置”的被动模式，建立审批把关、常态巡查和联合执法的治理体系。漂流可乘势而行，文旅发展不能随低俗之风。唯有坚守融合初衷，才能真正将资源优势转化为发展动力。
来源：人民网
